为进一步完善公司产品质量及服务质量体系，提升公司在市场的综合竞争力，6月21日下午，公司在一楼报告厅召开产品分析会议，生产、内销系统140余人参加了本次会议，集团公司总经理王君平、副总经理戴国平出席会议，实业公司总经理姜珠国主持会议。

会上，股份公司和实业公司品质部有关工作人员先后对1至5月份的质量运行情况做了报告，通过实际案例和数据形式分析了在生产过程中存在的各类问题，提出要加大抽检和品质标准指导力度，加强对各工序生产的辅导监察，加快对相关人员的培训进程等改进措施和意见。

随后，戴国平在会上表示，全公司上下需要建立起人人重视、全体共抓的品质管理意识，全员把好质量关，各分厂、各部门、各车间要从细节抓起，严控各项流程操作，认真做好每一步，将因质量问题带来的损失降至最低。

    最后，总经理王君平对本次会议作了总结，他简明扼要地阐明了为什么要狠抓质量，如何狠抓质量，怎样避免产品瑕疵等问题，并对质量管理过程中存在的误区进行了分析总结。他表示，要树立正确的观念，做优质的产品，要着重强化树立全员质量意识，要求各级部门对质量问题常抓不懈，在全公司营造“人人关注质量、人人追求质量”的氛围，使质量意识根扎于公司每一个岗位，在接下来的生产过程中，要坚持质量和数量齐头并进。